Productivité/efficience

Schéma de la démarche

Veuillez cliquer sur les icônes pour faire apparaitre successivement les 3 parties de la démarche Syn@quanone™ :

	STRUCTURE : Rationalisation du management des structures La connaissance de toutes les activités dont chaque structure est en charge permet de rationnaliser l'usage des ressources qui sont affectées en optimisant leur coordination, leur enchaînement, leur synchronisation et leur polyvalence. Les gains d'efficience mesurés sont couramment de 10 à 20%.	INTERET : Productivité du poste de travail Ce volet d'amélioration de la performance est le plus couramment analysé. L'originalité de notre démarche consite à aborder le poste de travail dans sa contribution permanente à l'exécution des tâches qui s'exécutent à chaque phase de processus. Cette intégration prend en compte à la fois les aspects fonctionnels, cinématiques et d'ergonomie. Elle fait appel, durant les étapes de réalisation, à des techniques "non intrusives" qui permettent d'atteindre couramment des gains de productivité de 30% à 50%.	PROCESSUS : Performance des processus L'enchaînement des phases de processus, et donc des activités qu'elles recouvrent, est étudié de telle sorte qu'il permette d'atteindre la performance"business" attendue. La qualité et la précision de ces enchaînements apportent une contribution souvent significative à l'efficacité globale des processus et donc de l'entreprise.